SBW-Gruppe
Aus vielen Angebotenwurden klare Profile.
Jedes Lernhaus eigenständig,
alle Teil derselben Bildungswelt.
- Branche
- Bildung
- Bereiche
- Strategie & Führung · Markt & Wachstum
- Zusammenarbeit
- Begleitmandat
Ausgangs-
lage.
✦ Eine Gruppe mit vielen Lernhäusern, jedes mit eigenem pädagogischem Profil. Jetzt ging es darum, jedes klar zu positionieren.
Viele Lernhäuser
Von der Primaria über Talent-Campus bis zur International School Neustadt, jedes mit eigener Pädagogik.
Unterschiedliche Zielgruppen
Familien aus der Region, internationale Familien, Lernende und Ausbildungsbetriebe: Jedes Lernhaus spricht andere Menschen an.
Gewachsene Vielfalt
Marken und Angebote sind über die Jahre gewachsen und sollen nun gemeinsam geführt werden.
Viele starke Lernhäuser.
Jedes mit
eigenem Profil.
Vielfalt als Stärke, mit einer klaren Linie nach aussen.
Vom Symptom zum Hebel.
✦ So sind wir bei der SBW-Gruppe vorgegangen, Schritt für Schritt.
Symptom
Von aussen waren die einzelnen Lernhäuser schwer zu unterscheiden.
Diagnose
Gemeinsam mit Geschäftsleitung und Lernhäusern haben wir Marken, Angebote und Zielgruppen angeschaut.
Ursache
Es brauchte eine klare Markenarchitektur und ein gemeinsames Raster für die Planung.
Hebel
Jedes Lernhaus einzeln schärfen und die Planung über alle Lernhäuser vereinheitlichen.
Umsetzung
Markenarchitektur, Marketingplanung für alle Lernhäuser und gezielte Projekte pro Lernhaus.
Ergebnis
Business Clever
Was wir umgesetzt haben.
✦ Von der Markenarchitektur bis zur Kampagne im einzelnen Lernhaus.
01
Markenarchitektur
Analyse und Konzept für eine Markenarchitektur, mit der die Gruppe ihre Marken klar und strategisch führen kann.
02
Marketingplanung für alle Lernhäuser
Für neun Lernhäuser je ein Basis-Konzept mit Positionierung, Zielen und Schwerpunkten, dazu eine konkrete Marketingplanung nach einheitlichem Raster.
03
International School Neustadt
Neue Kernbotschaften für Familien aus der Region, dazu Informationsarchitektur, Inhalte und Bilder für die neue zweisprachige Webseite.
04
Gezielte Kampagnen
Für die Primaria eine Kampagne mit Mailing, Social Media und Online-Buchung, dazu eine Wissenskampagne. Für Mediamatik Sport ein Event zur Gewinnung neuer Ausbildungsbetriebe.
Was sich verändert hat.
✦ Die Wirkung, in der Planung, bei Familien und bei Partnern.
Planung
Ein Raster für alle Lernhäuser
Erstmals planen alle Lernhäuser nach demselben Raster. Die Mittel werden gezielter eingesetzt.
Profil
Jedes Lernhaus erkennbar
Positionierung und Schwerpunkte sind für jedes Lernhaus klar definiert.
Familien
Neue Familien im Fokus
Die International School Neustadt spricht Familien aus der Region gezielt an, mit eigenen Botschaften.
Primaria
Kennenlernen per Klick
Kennenlerngespräche lassen sich direkt online buchen. Das entlastet das Team deutlich.
Partner
Neue Ausbildungsbetriebe
Rund 10 bis 15 interessierte Betriebe am Partner-Event von Mediamatik Sport.
Gruppe
Eine Basis für die Markenführung
Die Markenarchitektur schafft die Grundlage, alle Marken der Gruppe gemeinsam zu führen.
Weitere Cases.
✦ Andere Unternehmen, andere Hebel. Immer dasselbe Prinzip.
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