RS Integra

Aus vielen Einheitenwurde ein Unternehmen.

Klare Struktur nach innen,
ein gemeinsamer Auftritt nach aussen.

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Branche: Personal- und Sozialdienstleistungen
Bereiche: Strategie & Führung · Markt & Wachstum · Organisation & Betrieb
Zusammenarbeit: Begleitmandat

Ausgangs-
lage.

✦ Erfolgreich gewachsen, mit starken Angeboten. Jetzt brauchte es ein gemeinsames Dach.

Wachstum vor Struktur

Das Unternehmen ist schnell gewachsen. Rollen und Abläufe sind dabei Schritt für Schritt mitgewachsen.

Starke Einheiten

Jede Einheit war gut aufgestellt, nach aussen trat aber jede noch für sich auf.

Mehr Potenzial als sichtbar

Der bisherige Auftritt zeigte nur einen Teil dessen, was RS Integra heute leistet.

Viele Einheiten.

Keine gemeinsame

Sprache.

Eine erfolgreich gewachsene Organisation, die nach aussen noch nicht mit einer Stimme sprach.

Vom Symptom zum Hebel.

✦ So sind wir bei RS Integra vorgegangen, Schritt für Schritt.

Symptom

Das Wachstum war schneller als Struktur und Auftritt.

Diagnose

Gemeinsam mit der Geschäftsleitung haben wir Einheiten, Rollen und Angebote angeschaut.

Ursache

Es fehlte eine gemeinsame Strategie und Positionierung als Dach.

Hebel

Zuerst Strategie und Positionierung, daraus Auftritt und Organisation ableiten.

Umsetzung

Marke, Webseite, Prozesse und eine digitale Lösung, plus Begleitung im Alltag.

Ergebnis

Business Clever

Was wir umgesetzt haben.

✦ Auf allen Ebenen, von der Strategie bis zur Unterstützung im Alltag.

01

Strategie & Positionierung

Am Anfang stand die Frage, wofür RS Integra als Ganzes steht. Daraus haben wir gemeinsam Strategie und Positionierung entwickelt.

02

Marke & Auftritt

Wir haben die Marke entwickelt, die Webseite umgesetzt und betreuen sie laufend. Dazu alle Verkaufsunterlagen und eine Recruiting-Kampagne für Freelancer.

03

Prozesse & digitale Lösung

Prozesse entwickelt und eingeführt, Verantwortlichkeiten über 244 Aufgaben und 6 Bereiche geklärt. Abgebildet in einer webbasierten Lösung, mit der das Team intern arbeitet.

04

Begleitung im Alltag

Wir entwickeln die laufenden Prozesse weiter, bis sie im Alltag wirklich tragen, und unterstützen intern bei Engpässen in Vermittlung und Coaching.

Was sich verändert hat.

✦ Die Wirkung, bei Zuweisenden, im Markt und im eigenen Team.

Zuweisende

Eine Marke, klare Ansprechpersonen

Für jedes Anliegen ist klar, wohin es geht und wer kompetent weiterhilft.

Markt

Eigenständig und unverwechselbar

Ein Auftritt, der Kompetenz und Qualität zeigt und sich klar von Mitbewerbern abhebt.

Wachstum

Neue Geschäftsbereiche etabliert

Neue Angebote am Markt eingeführt und dabei neue Zuweisende gewonnen.

Organisation

Basis für mehr Effizienz

Klarheit über Rollen und Funktionen, unterstützt von digitalen Arbeitsinstrumenten.

Team

Marketing in eigenen Händen

Das Team gestaltet Unterlagen und Webseite heute selbst und entwickelt sie weiter.

Arbeitgeber

Die richtigen Leute melden sich

Der neue Auftritt stärkt die Arbeitgebermarke, passende Personen bewerben sich.

«Wir kamen mit einer konkreten Frage und bekamen einen Partner, der sich um alles gekümmert hat: Strategie, Struktur, Führung und Auftritt. STREET SMARTS hat nicht nur beraten, sondern mit angepackt, bis es bei uns im Alltag wirklich funktioniert hat.»

Inhaber und Geschäftsführer, RS Integra