Vier Bereiche.Ein Hebel.
Strategie, Organisation, Markt und Technologie hängen zusammen.
Wir finden heraus, wo der Hebel sitzt, und setzen ihn um.
Was wir konkret tun.
✦ Vier Unternehmensbereiche, in denen der Hebel meistens sitzt. In jedem setzen wir konkret um, und weil alle zusammenhängen, schauen wir immer aufs Ganze.
01
Strategie & Führung
«Wohin? Und warum genau
dorthin?»
Viele Unternehmen haben eine Strategie. Entscheidend ist, dass sie zur Realität passt und im Alltag gelebt wird. Dafür sorgen wir.
02
Organisation & Betrieb
«Wer macht was? Und warum
klappt es trotzdem nicht?»
Oft fehlt nicht der Einsatz, sondern die Struktur dahinter. Wir lösen Engpässe in Abläufen, Rollen und Führung, ohne unnötige Umstrukturierung.
03
Markt & Wachstum
«Gutes Produkt. Trotzdem zu
wenig Kunden.»
Wir schärfen die Positionierung und verzahnen Marketing und Vertrieb so, dass aus Interesse Aufträge werden und Kunden bleiben.
04
Technologie & Digital
«Technologie ist nicht das
Problem. Meistens.»
Digitalisierung und KI scheitern selten an der Technik. Sondern an fehlender Strategie, falschen Prioritäten oder mangelnder Akzeptanz. Wir sorgen dafür, dass sie im Alltag wirklich greift.
Kein
Kein
Kein
Kein
Bereich
Bereich
Bereich
Bereich
steht
steht
steht
steht
allein.
allein.
allein.
allein.
Wer in einem Bereich etwas bewegt, bewegt die anderen mit. Darum setzen wir dort an, wo der Hebel sitzt, statt Einzelmassnahmen zu stapeln, die verpuffen.
So sah das konkret aus.
✦ Echte Fälle aus der Praxis, und in welchem Bereich der Hebel jeweils lag.
Hebel lag in: Organisation & BetriebRS IntegraNeue Struktur und ein einheitlicher Auftritt
Hebel lag in: Markt & WachstumEschbal AGVom Fenstersystem zur Produktmarke
Hebel lag in: Strategie & FührungMettler Entwickler AGVon der Marke bis zum Areal
Hebel lag in: Strategie & FührungSBW-GruppeKlare Profile für jedes Lernhaus
Hebel lag in: Strategie & FührungSchreinerei FehlmannVom starken Handwerk zur klaren StrategieDrei Wege der Zusammenarbeit.
Flexibel, transparent und immer mit dem klaren Fokus auf deinen unternehmerischen Nutzen. Jeder Weg ist in allen vier Bereichen möglich.
Klarheit in 14 Tagen
Unternehmer-Hebel
Ein strukturierter 14-Tage-Prozess, der den zentralen Engpass findet und eine klare unternehmerische Priorität definiert.
Pauschal CHF 2'000
Umsetzung mit Meilensteinen
Umsetzungsprojekt
Wir setzen den Hebel um, mit klaren Meilensteinen, messbaren Ergebnissen und voller Verantwortung.
Projektbasiert
Begleitung auf Dauer
Begleitmandat
Kontinuierliche Begleitung auf der gewünschten Ebene: als Sparringspartner, im Beirat oder in einer Führungsrolle auf Zeit.
Monatspauschale oder Tagessatz